输入每个流程步骤的投入数量和一次合格数量，系统会自动计算各步骤良率、整体 RTY、预计一次通过数量和流程损失。这个工具适合用于六西格玛、精益管理、流程改善和隐藏工厂分析的学习练习。
RTY 关注的是产品或服务是否能不经过返工、返修、补资料、重检或重复处理，一次性通过整个流程。它比最终合格率更容易看见流程内部的浪费。
每一步请填写进入该步骤的投入数量，以及未经过返工、返修或重复处理而直接合格的数量。
图中每个节点代表一个流程步骤，节点数值为该步骤一次合格率。整体 RTY 是所有步骤良率连续相乘的结果。
请输入数据后计算。系统会判断流程是否存在明显的一次通过损失，并指出最需要关注的步骤。
RTY 的关键是连续相乘，而不是简单平均。
每个步骤的一次合格率：
步骤良率 = 一次合格数量 ÷ 投入数量整个流程的滚动产出率：
RTY = 步骤1良率 × 步骤2良率 × ... × 步骤n良率预计流程损失：
流程损失 = 1 − RTY假设某流程有三个步骤，数据如下：
| 步骤 | 投入数量 | 一次合格数量 | 步骤良率 |
|---|---|---|---|
| 步骤1 | 1000 | 950 | 95.00% |
| 步骤2 | 950 | 900 | 94.74% |
| 步骤3 | 900 | 870 | 96.67% |
计算结果：
RTY = 95.00% × 94.74% × 96.67% = 86.98%RTY可以揭示最终合格率看不到的过程浪费。
很多企业只看最终合格率，会忽略中间过程的返工、返修、补资料、重检和重复审批。表面上最终交付合格，但流程内部可能已经消耗了大量人力、时间和管理成本。
RTY偏低时，通常说明流程中存在「隐藏工厂」。这些工作没有直接出现在正常流程图里，却持续消耗资源，拖慢交付速度，增加质量成本。
使用RTY时，数据口径要清楚，否则结果会被高估。
「一次合格数量」不是最终合格数量。经过返工、返修、补文件、重新检验或重复处理后才合格的数量，不应计入一次合格数量。
RTY不是把各步骤良率相加，也不是取平均值。步骤越多，即使每个步骤看起来都不错，整体RTY也可能明显下降。
适合希望系统掌握 DMAIC、基础统计、质量工具与改善项目方法的学员。
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